この記事では、「リスクヘッジ」と「リスクマネジメント」の違いを分かりやすく説明していきます。
「リスクヘッジ」とは?
「リスクヘッジ」は、ビジネスなどであらかじめ損害が出るであろうなと予想して対策処置をとることです。
なので、損害が発生してから行動するのは遅い対応になり、「リスクヘッジ」になりません。
よって「リスクヘッジ」を簡単に考えると損をする前に見切りをつけて対策を取るという安全装置で、家電製品で言えば、ブレーカーの役割にあるのが「リスクヘッジ」でブレーカーは家電が壊れるという最悪の事態を回避するための安全装置です。
「リスクマネジメント」とは?
「リスクマネジメント」は、ビジネスにおいては絶対に損害が出ると踏んだうえで、対策を予め用意しておき、損害が出た場合に損害を軽減させようという考えが「リスクマネジメント」でこの考え方であれば、常日頃から損害に対する備えのアップデートができるのです。
「リスクヘッジ」と「リスクマネジメント」の違い
両者の違いは、リスクという損害に対して初めから回避を試みるか、あえてリスクを受け入れて損害を受け流すかです。
「リスクヘッジ」は、損害を回避すること優先で、「リスクマネジメント」は、あえて損害を受け入れますが、受け流しという形で損害をある程度軽減させます。
「リスクヘッジ」の例文
・『リスクヘッジのための案を提出する』
この例は、リスクの回避案と受け流し案を提出するというものです。
「リスクヘッジ」はリスクの回避が優先で、もし回避できなかった場合、受け流す方法も提案します。
「リスクヘッジ」は、損害の回避と受け流しをセットで考えるので、両方が対策案にないと有効になりません。
「リスクマネジメント」の例文
・『リスクマネジメントの案を提出する』
この例は、リスクを受け入れてから、受け流す案を提出するというものです。
「リスクマネジメント」は、あえてリスクを回避せず、受け流します。
よって、ダメージを最小限にする案を考えるのがこの例です。
まとめ
「リスクヘッジ」は考え方が初めからリスクの回避にあり、回避できない場合、受け流しという形で損害を受け止めつつ被害を抑え込みます。
なので、「リスクヘッジ」は投資なんかでは、損害が発生しそうだと判断したら即座に取引なりを辞めて現金化して終えるという考えです。
一方、「リスクマネジメント」は、リスクはある者と考え、損害が発生した場合、受け流すことのみに重点を置き回避をしません。
なので会社においては損害を軽減させるための案のみに着目して回避行動をとらないがゆえ、利点においては、会費失敗による大ダメージがありません。
この関係性は、ゲームで考えるとわかりやすく、「リスクヘッジ」は回避に失敗すると大ダメージになり、防御をしておけばよかったねという考えに至りますが、「リスクマネジメント」は防御一択で回避しないがゆえ、回避できる範囲にあれば避ければよいのにという考えになるわけです。
