この記事では、「コストリダクション」と「コストコントロール」の違いや使い方を分かりやすく説明していきます。
「コストリダクション」と「コストコントロール」の違い
「コストリダクション」と「コストコントロール」はどちらも「企業のコスト(経費)を削減して収益性を改善する方策」ですが、「コストリダクション」とは「固定費を単発で大規模に削減するコストカット+変動費を継続的に現場の改善で削減するコストダウン」を意味しています。
特に「コストリダクション」には、「企業が扱う製品・商品の企画開発段階・原価設定からの経費削減(コストカット)」という意味合いがあります。
「コストリダクション」に対して「コストコントロール」には、「企業が扱っている製品・商品の製造段階における現場レベルの経費削減」を意味している違いがあります。
「コストリダクション」と「コストコントロール」の使い方の違い
「コストリダクション」と「コストコントロール」の使い方の違いは、「コストリダクション」は「製品の企画段階から全てのコストを削減できるように見直す場合」に使うのに対して、「コストコントロール」のほうは「現場レベル(生産現場)でできるさまざまなコスト削減を検討する場合」に使われる違いがあります。
例えば、「企業が生産する製品・商品の企画開発において、原価率をできるだけ下げようとする経費削減(コストカット)の方策」を意味する経営用語の言葉は、製品の初期段階からの「コストリダクション」であり、生産現場でコスト削減する「コストコントロール」ではないという違いを指摘できます。
「コストリダクション」と「コストコントロール」の英語表記の違い
「コストリダクション」を英語で表記すると、以下のようになります。
“cost reduction”(製品の企画開発段階からの全ての経費削減・コストリダクション)
「コストリダクション」に対して「コストコントロール」を英語で表記すると、以下のようになります。
“cost control”(生産現場や製造段階からの経費削減・コストコントロール)
上記のように、「コストリダクション」の英語表記は“cost reduction”で、「コストコントロール」の英語表記は“cost control”であるという違いを指摘することができます。
「コストリダクション」の意味
「コストリダクション」という経営用語の意味は、「企業が扱っている製品・商品の企画開発段階からの全てのコスト削減」になります。
「コストリダクション」というのは、「人件費などの固定費を単発で大きく減らすコストカット」と「現場レベルの業務フロー改善などで継続的にコストを減らすコストダウン」を合わせた意味を持つ経営用語なのです。
「コストリダクション」の使い方
「コストリダクション」という経営用語は、「企業が取り扱う製品のコストを、企画開発・原価設定の段階から削減する場合」に使うという使い方になります。
例えば、「経営危機から復活するためには、コストリダクションを検討する必要があります」などの文章で使えます。
「コストリダクション」を使った例文
・『企業経営の一つの手法として、コストリダクションがあります』
・『企業規模が大きくなるほど、コストリダクションが求められる局面が増えます』
・『副作用の大きなコストリダクションとして、人件費削減のリストラがあります』
・『コストリダクションをしても、自社製品の品質を落とさないようにする必要があります』
・『原価率を落とすコストリダクションには、商品のクオリティー低下のリスクが生じます』
「コストリダクション」のメリット
「コストリダクション」のメリットとして、「企画段階で原価率を低くする設定から、人件費・設備費などの固定費を削減する選択まで、幅広いコスト削減の方法を検討することができる」を挙げられます。
「コストリダクション」のメリットは、「コスト削減のためのすべての方法・手段を含んでいること」なのです。
「コストリダクション」のデメリット
「コストリダクション」のデメリットとして、「今まで生産・提供してきた商品やサービスのクオリティー(品質)を維持できなくなる可能性」や「社員(従業員)のモチベーションが下がる恐れ」が挙げられます。
また「コストリダクション」には「製品の企画段階からのあらゆるコスト削減手法」が含まれるため、どの手法を採用すれば良いのか判断が難しいケースもあるというデメリットもあります。
「コストコントロール」の意味
「コストコントロール」という経営用語は、「実際に従業員が働いて製品をつくっている現場レベルでのコスト削減」を意味しています。
「コストコントロール」というのは、「企業が扱う製品の製造段階からの経費削減」や「人件費・材料費・製造間接費などの売上原価削減に着目したコスト削減」を意味している経営用語になります。
「コストコントロール」の使い方
「コストコントロール」の使い方は、「企業の製造段階からのコスト削減」や「現場で働く人たちがボトムアップで、業務の効率性・労働生産性をアップしてコスト削減を実現する場合」に使うという使い方になります。
例えば、「コストコントロールを意識した現場では、従業員一人一人のスキルがアップしやすくなります」などの文章で使うことができます。
「コストコントロール」を使った例文
・『当社では生産現場におけるコストコントロールを重視しています』
・『現場で働く人たちが効率性を意識して働くこともコストコントロールにつながります』
・『売上原価を引き下げるコストコントロールによって、利益率が急速に高まりました』
・『コストコントロールに貢献する従業員一人一人の意見を大切にしています』
・『労働生産性をアップさせるコストコントロールを実現するため、我が社では資格取得者に手当をつけています』
「コストコントロール」のメリット
「コストコントロール」のメリットとして、「現場レベルの業務・効率性の改善で、継続的に変動費や諸経費を削減できること」や「従業員一人一人のモチベーションを高めやすいこと」が挙げられます。
「コストコントロール」には、「社員(従業員)が現場で実践できる労働生産性改善の取り組みを行うことで、継続的な経費削減を行える」というメリットがあるのです。
「コストコントロール」のデメリット
「コストコントロール」のデメリットとして、「コストリダクションと比較すると経費削減の規模・数字が小さくなる」や「コストリダクションよりも採用できる手段・方法の選択肢が少ない」が挙げられます。
「コストコントロール」は、「従業員の意識改革・スキルアップ・現場の効率化につながるメリット」がある一方で、「大規模な単発のコストカット手段・短期で効果を実感できるコスト削減手法」としては使いにくい側面もあるのです。
まとめ
「コストリダクション」と「コストコントロール」の違いを説明しましたが、いかがだったでしょうか?
「コストリダクション」と「コストコントロール」の意味・使い方・英語の違いやメリット・デメリットを詳しく調べたい時は、この記事をチェックしてみてください。
