この記事では、「モニタリング」と「監査」の意味や違いを分かりやすく説明していきます。
「モニタリング」とは?
働く者が指示された通りに仕事しているか、製品を正しく作っているか見るのが「モニタリング」です。
ただ作るのではなく、品質に拘り、受け取る側から納得できる商品を製造するため日々生産ラインは滞っていないか、部品に不具合がないようにするため見張るのが役目なのです。
ラインを動かす機械の点検をしたり、従業員は問題なく仕事ができているか目を向けて、トラブルがあればすぐさま対応して完璧な完成品を出荷します。
出荷する前は予告なく抜き取りして、問題がない質が良いものに仕上がっているか抜き打ち調査するのも大事な仕事です。
「監査」とは?
監視と調査することを「監査」【かんさ】といい、取り締まり検査して、問題や不具合がないか調べるのです。
例としては、店では相場よりも高値で売りつけて、客を騙してお金を得ていないか、販売する服は本当に正規品であるか不正を取り調べます。
あれば法律に基づいて改善命令して状況を良くするわけです。
もう一つは企業での業務や会計について第三者が調べて、横領や間違った箇所はないか、社員は与えられた業務をしっかりこなしているか調べます。
問題があれば指導して、改善させて会社が正常に運営できるようにするのです。
「モニタリング」と「監査」の違い
「モニタリング」と「監査」の違いを、分かりやすく解説します。
製造ラインにおいて従業員が正しい順序で仕事し、問題なく商品を作り出しているか「モニタリング」します。
もし問題がある者がいれば指導して正しく作業できるようにするのです。
また、機械が正常に動いているか、生産ラインがスムーズに動いているかといったところにも目を配ります。
最後に完成品を調べて品質の良さを調べ、問題があれば解決すべく改善するわけです。
もう一方の「監査」は店や施設などに第三者が行き、問題はないか調べる行為を指します。
また、企業に出向いて不正や問題があるか調べて、あれば指導して改善させるのが仕事です。
「モニタリング」の例文
・『工場の製造工程を社長がモニタリングして問題を見抜く』
・『モニタリングの検査を受けて問題あるラインを改善する』
「監査」の例文
・『午後から監査が入ると聞き、従業員は身を引き締めた』
・『監査を受けて、問題が2箇所あるため指導が入った』
まとめ
似た行動する言葉を2つご紹介しましたが、行う内容に違いがあります。
異なる点を踏まえて、状況に応じたうまい使い方をしてみましょう。
