この記事では、「部門長」と「部長」の意味や違いを分かりやすく説明していきます。
「部門長」とは？
部長の上の地位にいるのが「部門長」【ぶもんちょう】であり、事業部門の長として社員を統括します。
企画書の判断を下したり、「部長」に職場環境の改善を指示するなど、かなり重要な役目を担うわけです。
また、社員への育成にも取り組み、リーダーとしての威厳によって部下の乱れを正す責任者でもあります。
組織図上には「部門長」と氏名の横に書かれ、経営者側として働くのです。
「部長」よりも上の立場として業務の遂行スキルが高く、全体的に俯瞰した上でいかに仕事で生産性を上げるかを考える能力がある人材が選ばれます。
「部長」とは？
企業では事業部門を統括し、経営する立場で部下の指導にあたるのが「部長」【ぶちょう】です。
多くの社員を抱える組織をうまくまとめて、請け負う社員にどのような仕事をさせれば質の良いものができるかを考えるため、日頃から会話して能力を見分けるのが役目です。
そして、誰に仕事を与えればいいか判断し、どのようにして進めるか経営者の立場として具体的に指導していきます。
また、管理体制を整えたり、業務内容に問題があればどう改善するといいか策を考えるのも大切な任務です。
「部門長」と「部長」の違い
「部門長」と「部長」の違いを、分かりやすく解説します。
組織内でまとまったグループにおいて、一番上の立場として下で働く者に適切な指導、指示するのが「部門長」です。
社員が「部長」に提出した書類へ最終的に決定を下す役目を担う立場として働く人を指します。
もう一方の「部長」は任された部署を管理したり、問題が起きれば改善するのが役目であり、役職としては「部門長」の下の位置で仕事する者を指すわけです。
より質の良い仕事をさせるため、多くの部下をグループごとに分けた上で仕事させて効率化をはかります。
また、うまく課長と連携しつつ、職場に問題が起きないよう管理した上で仕事に見合う人材配置にも努めるのが仕事です。
まとめ
職場の長として社員の管理から指導、指示する2つの役職についてご紹介しました。
「部門長」は「部長」の上の立場として仕事する者と覚えておくといいでしょう。
