この記事では、「パーパス」と「ビジョン」の意味や違いを分かりやすく説明していきます。
「パーパス」とは?
企業がなぜ存在しているか意義する「パーパス」は、仕事する目的や、どのように成長すれば収益が上げられるか具体的に目標を立てます。
ビジネスにおいては社会的にどう見られているかに目を向けたり、どういった商品を開発すれば社会的に貢献し、人々の役に立つ企業になるかを考えるのが目的です。
存在価値を上げる仕事するための意図にも目を向けて、社会的な意義を話し合い、実行に移せるよう社員と話し合います。
「ビジョン」とは?
自社が将来どのように成長しているか具体的に映し出すのが「ビジョン」です。
手が届く目標を掲げて、達成できるよう考えてから道を立てて、未来を文にしていきます。
「経営ビジョン」といえば市場で求められている商品は何か目を向けて、自社の業績も踏まえたうえで現状を見直し、将来的に収益が上がる企業にするため状況を変えていくわけです。
主に、想像したことを的確に実現していけるよう事業目標を掲げて上司と部下が手を取り合い、仕事していくのが実現できるコツになります。
「パーパス」と「ビジョン」の違い
「パーパス」と「ビジョン」の違いを、分かりやすく解説します。
“Purpose”と書いて「パーパス」と読み、企業では従業員が働く意味を話し合い、自分が社会的に力になる人材であると感じられるようにするわけです。
従業員が誇れる人材であると感じれば前向きに仕事へ取り組む姿勢になり、利益が上がる企業へと成長します。
エンゲージメントにも働きかけ、「パーパス経営」でやる気を向上させるのです。
もう一方の「ビジョン」は企業価値を高めるため事業の目標を立てた後、仕事で実現するために考えて目標を立てます。
まとめ
同じように理念を持って従業員同士が同じ目標に向って行動する言葉を2つ取り上げました。
この言葉の違いは目的を立てるか、掲げた目標を実行に移すかの違いがあると覚えておくといいでしょう。
